领导更了解你放弃的东西而不是紧张

image_pdf. image_print.

Bessie Kokalis Pescio,Philip Morris International的全球内部通信副总裁

现在有很多关于通过全球流行病留下的碎片所需的领导者所需的领导力。随着工作场所的一章快速变化,许多员工仍在远程工作,而其他员工则返回物理办公室,将统一今天的伟大领导人的特点是公平,恢复力和自我意识。有效的领导者在需要时是直接的。他们冒险并知道如何建立一个团队。最重要的是,它们是谦虚的,善解的,反思。

在这个最后一点上,我承认男女预期可能存在一些不协调的意志领导者在过去。社会规范导致我们中的许多人相信女性需要成为,首先,好的而且,当我们处于权力的位置时,必须采取不会被视为情感或弱势的痛苦。

大流行邀请了男人和女性领导人展示了可能被认为是女性化特征的人,如温暖,恩典和善意。女性不再需要像男人一样在商业世界中生存。女人应该是我们的领导者。而不是谈论一个男人或一个女人成功所需要的东西,我们应该具有的谈话是关于我们所需要的行为在领导地位成功。时期。

我所知的就是,在许多情况下,伟大的领导力真的很简单,就像信任你的人民一样简单。赋权是一个很好的流行语来抛出这些天,但并不是很多人真正知道真正赋予你的员工 - 与他们委托给他们的东西 - 使他们直接对某些事情负责。当人们觉得他们拥有某些东西时,他们开始有意义地贡献更大的目标。

我多年前拥有一个经验,我认为我认为是一个完美的例子。我们的研发设施和员工士气突破了争议。当我把局势带到他的注意力时,我永远不会忘记我的老板。没有错过一个节拍,他转向我说,用正确的色调和强度,“好的,你要做什么?”

这是我职业生涯中最生动的赋予权力的时刻之一。他本来可能已经说过,“这就是我们要去/我们应该做的事情/我们应该打电话的人。”相反,他觉得让我有机会通过危机。通过把责任放在我身上,它创造了信任并帮助我成长。因为取决于一个人在他们的职业生涯中,他们要么是那样的挑战,要么是他们而不是。直到您为员工提供增长机会,在您永远不会知道他们有能力的机会。

赋予权力也意味着采摘和选择何时介入和选择,“好的,我们将一起解决这个问题,然后通过此领导团队成员。这是为了这样做,这样他们就可以学会找到答案。教他们自我纠正。这建立了既有方式 - 领导者和团队成员之间的信心。

最后,伟大的领导者共同清晰。现在更难以通过我们如此数字连接,清晰度需要时间来解压缩。通过让您的瑜伽或踢手骑行或跑步来执行此操作。任何适合你的东西;它不一定是关于运动。相反,它可能是关于静止的。它可以在每天找到15分钟才能冥想或喝一杯咖啡,而你坐在你周围的世界。无论是毫无歉意的自私。

在这些方面赋予自己能够赋予你周围的人,并赋予伟大的领导者。


关于作者:Bessie在瑞士洛桑·莫里斯国际(PMI)的Philip Morris International(PMI)领先PMI的全球内部通信团队。她的焦点是将77,000名员工聚集在整个组织中,因为PMI将其业务转向成人吸烟者的更好的替代方案,以提供无烟未来。在她与公司的15年生涯中,她在多种职能中工作,包括研发,销售,商业规划和通信。在加入PMI之前,她担任医疗保健顾问,作为语言学家。她研究了法国文学和政治学,并持有MBA。她是一个狂热的赛跑者,经常练习瑜伽,目前正在阅读文艺复兴艺术和她的意大利人。