投资有效的企业文化(信息图表)

image_pdf. image_print.

Brian Wallace,创始人兼总裁,现任

在找工作时,我们经常建议找到我们所爱的东西。虽然许多人可能会认为这是渴望他们的职业,但最近的研究表明它更重要投资公司文化比以前。

有意义的工作是一个人追求某事的方式的标志。超过33%的美国人报告说,他们留在工作的原因是因为他们觉得它似乎对他人有意义和重要性。

这不是秘密,就像人类一样,我们都希望受到我们所做的事情的重视。作为雇主,创建有意义的工作场所不仅是一个基本的人权,而且还被证明可以提高公司的生产力和收入。强烈关注公司文化的公司在一年内的收入增长685%。

收入不是当强调公司文化时增加的唯一事情。研究股价上涨901%,净增长增加了756%。这是一个有意义的方法:当员工感到重视时,他们更愿意更加富有成效。生产力为公司的财务收益贡献资产。

当公司文化是焦点时,不仅是增加的生产力,还有几种与公司相关的其他技能。研究表明,销售额增加了10%,销售额增加了20%,高盈利能力增加了21%。

公司中的这些身体和情感收益表明,如果企业想要茁壮成长,必须解决公司文化。2020年,员工重点政策显着下降,因此由于缺乏生产力,由于缺乏7万亿美元的损失,因此有一个超过七万亿美元的损失。

在查看数据时,很难否认向基于员工的文化的转变。但是,员工可能无法普遍接受任何形式的变化。当雇主尤其是当政策的变化直接受益于雇员时,这可能很难理解。

如果您是雇主,您必须了解变化是可怕的。很多时候,公司发出“变更”这个词通常与失业,太多的责任以及对未知的恐惧。为了看到改变文化的经济利益,您必须愿意坚持使用员工。

为什么投资商业文化转型?


布莱恩华莱士关于作者:布莱恩华莱士是创始人和总统现任是路易斯维尔,KY和辛辛那提的行业领先的信息图表设计局,哦,哦,与公司到财富500年的公司一起使用。布莱恩运行#linkedinlocal事件,主持下一个动作播客,并已被评为2016年至今的谷歌小型商业顾问。跟随布莱恩华莱士联系推特