如何让团队建设成为贵公司的优先事项

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萨曼莎·希金斯

如果支持它成功的人,您的业务只会成功。团队建设是您可以在公司和员工中制作的最重要的投资。它必须是您组织的首要任务。

优先考虑团队建设的活动

Teambuilding不会发生意外发生。它需要专门用于最大化团队性能的活动。

虚拟团队建设活动,就像虚拟的密室一样,可以作为一种纽带,让团队一起工作,解决复杂的情况。非虚拟的团队建设活动,比如多日团队建设活动,可以在团队成员之间建立深厚的纽带。

一个合作良好的团队会彼此信任。他们可以缓和冲突,很好地沟通,并作为一个团队协作。良好的团队建设使员工敬业。这对您公司的文化、增长和生产力都是一个好兆头。

当团队成员学会共同努力时,他们将更多地了解自己作为个人。他们有助于确定他们的通信风格,然后在与他人沟通时进行改进。

优先考虑团队建设的活动提供了一个脱离常规的休息。它们能够让你的团队重新设置并获得刷新。你的团队可以放松集体思维,然后从一个独特的角度来处理新的挑战和问题。

在做好事的同时建立团队凝聚力

玩游戏、参加静修、参加娱乐活动可以帮助你的员工创建一个共同的事业。拥有共同的事业可以消除尴尬的或被迫的闲聊。

如果您正在寻找一种鼓励您的团队更好地努力的方式,而不会互相竞争,请考虑志愿者。志愿服务允许您建立您的团队并为社区做一些好事。

其他积极但非竞争性的团队建设形式包括徒步旅行、骑自行车旅行或花一天时间划独木舟。你的团队成员是活跃的,但他们并不相互竞争。

没有什么不对的团队建设与你工作的行业相关的天或团队建设训练。员工可以学到与行业相关的新东西,彼此之间形成更强的联系。

它不需要太复杂。一起吃饭是建立牢固关系的一种历史悠久的方式。

重要的是让团队感到积极和放松。他们应该觉得自己做了一些可以发挥自己长处的事情,并且可以一起工作。

共同目标创造一个共同的目的

要组建一支出色的团队,你需要设定明确的目标。想象一个没有明确目标或方向的足球队。会有一群人漫无目的地跑过赛场。它们不会很快地走向任何地方。

作为一个领袖在您的组织中,您为您的团队设定步调。有明确的目标可以帮助你根据可以让你的团队变得更好的属性为你的团队选择合适的人。

从一开始,你的团队就应该清楚地理解你的期望。你的团队应该知道预期的结果是什么。他们应该了解自己在工作和决策过程中的作用。

要不时地向你的团队提出难以解决的问题,这些问题需要整个团队共同努力创造独特的解决方案。您将注意到,当您的团队作为一个单位工作时,当他们专注于一个目标时,他们将理解他们的个人角色如何影响大局。

鼓励团队建设,同时欣赏个人

虽然在一个优秀的团队中,多数人的需求优先于少数人或一人的需求,但这并不意味着个人是无关紧要的。

团队由各种各样的人组成,他们拥有个人目标,价值观和意见。所有这些都增加了团队的经验。同样,没有两个人以同样的方式一起工作。必须欣赏这些差异。他们为团队增加了价值。

结论

团队建设需要时间和精力。你得把它当成一种投资。你的组织只有和你组建的团队一样强大。当一个团队有共同的目标和团队的凝聚力,他们就会很好地沟通,一起工作,完成分配的任务。


关于作者:萨曼莎·希金斯是一名专业作家,对研究、观察和创新充满热情。她和丈夫在俄勒冈州波特兰市抚养一对双胞胎男孩的家庭正在不断壮大。她喜欢皮划艇和阅读创造性的非小说类书籍。