《高管级别的女性:一堂领导力课》

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莎伦·罗兰兹,首席执行官兼总裁Web.com集团

如今,女性高管职位的知名度仍然很低,我们有必要讨论一下这些问题。我很高兴地看到,越来越多的人意识到需要更多女性高管,但现实情况是,女性在全球首席执行官中仍然只占很小一部分6%纵观首席执行官级别,这个数字仍然太低,25%尽管女性占美国人口的一半以上,大约占全球总人口的一半。

在我职业生涯大部分时间都在从事的技术领域,我很高兴看到更多的努力来赋予更多的权力女性领导者.这些数字很低,但正在慢慢改善。这一点很重要,不仅因为公司需要反映其消费者基础的构成,还因为让女性担任高管对企业有利。我希望,这种认识,以及女性帮助女性的力量,以及对女性高管的好处的更好理解,将创造更多的机会,就像我所经历的那样,让更多女性成为首席执行官。

以下是我对那些想要提升自己在高管层知名度的女性的建议:

  • 做好准备四。Be prepared to:准备好作为高管级别的女性,你的想法和提议将比男性受到更多的审查。应对这种情况的最好办法就是努力工作,做好准备,下定决心要比别人做得更好。
  • 找到冠军我再怎么强调拥有“冠军”是多么的重要,他们在你的身边帮助你在职业生涯中开辟道路。这不仅仅是一个导师——一个在整个组织中积极促进和支持你的人——一个看到你的价值和潜力的人。我把我的成功部分归因于我在这个过程中获得了很多机会和伟大的冠军,但我也努力培养我认为成为我想要的领导角色所必需的技能。努力工作仍然是不可替代的。
  • 网络:拥抱网络的力量。这听起来很简单,但人脉的价值往往被低估了,尤其是对于兼顾事业和家庭的女性来说。培养人脉对建立个人品牌和获得曝露至关重要,这可能会给高管层带来新的机会。
  • 支持妇女:有一个强大的声音,并支持其他女性!在高管层,女性可以通过强调彼此的声音来帮助对方,这样她们就不会被房间里的男性淹没。
  • 做自己的倡导者例如无论是申请升职还是要求加薪,女性都倾向于低估自己的技能和能力。支持自己。
  • 回顾自己人无完人。领导力发展是一个机会,而人们成长的最大方式就是通过自我反省。聘请第三方教练进行360度评估。他们会告诉你,如果你认真倾听,并以适当的方式倾听你的员工、董事会和同事的话,他们会给你宝贵的见解,告诉你什么是有效的,什么不是。

    关于作者:她拥有深厚的行业知识,并在为中小企业、金融市场和企业客户服务的高科技公司中担任领导职位。在2019年1月加入Web.com之前,她曾担任ReachLocal(一家公共数字营销公司)的首席执行官,领导该公司进行战略转型并于2016年出售给Gannett。在Gannett, Sharon担任今日美国网络营销解决方案业务的总裁,同时继续担任ReachLocal的首席执行官。之前的首席执行官职位包括Penton Media, alintegrity和Thomson Financial。此外,Sharon还担任Pegasystems(全球软件公司)和Everbridge(关键事件管理和企业安全应用公司)的董事会成员。在几项著名的成就中,她在2016年CEO世界大奖中被评为年度客户关注首席执行官,在2016年获得金史蒂维年度女性执行官奖,并在2016年同一个星球大奖中被评为年度女性首席执行官。她获得了伦敦大学的教育学硕士学位证书和纽卡斯尔大学的历史学士学位。

    1评论

    1. 桑托什柯伊拉腊 早上6:22开始

      好文章! !“你爬得越高,你需要的技能就越多,”

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